2026年6月– date –

今期も選抜型の次世代リーダー育成会がスタートしました。 経営者に求められるのは、知識だけではなく、大局観や経営マインド、そして組織を巻き込みながら未来を切り拓く実践力です。 1年間の挑戦を通して、自ら課題を見つけ、考え、行動する力を磨いていきます。毎年、参加者が表情や視座を大きく変え、自信を持って活躍する姿を見るたびに、この取り組みの価値を実感します。今期のメンバーがどんな未来を描いていくのか、とても楽しみです。

店舗調査やスタッフへのヒアリングなど、多角的な視点から店舗の現状を把握し、CS向上に向けた重点テーマを整理しています。その結果をもとに店長が改善プロジェクトを推進し、スタッフを巻き込みながら人材育成と店舗改善を実践。現場で考え、行動し、成果を振り返るサイクルを通じて、サービス品質とお客さま満足の向上につながる店舗づくりを支援しています。

将来の中核人財を育成するために始まったSDGsリーダー育成。1期、2期、3期と仲間が増え、その輪は着実に広がってきた。そして今、その中から「リーダーを導くリーダー」が生まれ始めている。会社の真なる課題を自ら見つけ、仲間を巻き込みながら変革に挑む姿が現場に根づきつつある。その背景には、期を超えて学び合い支え合うファミリートレーニングのつながりと、部門や立場を越えて対話する機会の積み重ねがある。PPVの浸透、多能工化、技術継承といった取り組みが現場発で動き出しているのは、人の成長とともに、挑戦を後押しする環境が育まれてきた証でもある。理想を掲げるだけでは終わらない。その想いの火は仲間へと受け継がれ、組織の未来を照らし始めている。