2016人材開発担当者向け講座|株式会社エデュワークスコンサルタンツ|2016年の人材育成担当者の要請講座です。

株式会社エデュワークスコンサルタンツ

福岡・九州で社員研修、企業内教育、組織開発を行う
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人材開発担当者向け講座

■講師 下山 博志(株式会社人財ラボ 代表取締役社長)

下山博志

大手外食グローバル・チェーンで32年間勤務。現場経験の後、企業内大学を含む全社の人材育成の責任者となり、教育工学に基づく、教育戦略を実践し人材育成の仕組みを浸透させる。『2003年度日本能率協会人材開発優秀企業賞本賞』受賞。全世界共通の教育戦略プロジェクトのアジア地域代表として参加。2004年退社。同年、人材開発の総合プロデュースを行うコンサルティング企業、株式会社人財ラボを創業。上場大手企業から中小企業まで幅広く、人事・教育に関わる戦略を支援している。世界最大規模の人材開発非営利組織ASTD(現ATD)日本支部設立に寄与し、ATDインターナショナルネットワークジャパン副代表ほか、熊本大学大学院講師、NPO法人日本イーラーニングコンソシアム理事、神奈川県総合教育センター顧問アドバイザーなどを兼任する。
早稲田大学大学院技術経営学(MOT)修士
【著 書】研修プログラム開発の基本〜トレーニングのデザインからデリバリーまで〜 
監修 : 出版(ヒューマンバリュー)プロコンサルタントの人財変革力
共著 : 匠英一 出版(同友館)

初任者のための人材育成担当者養成講

日程  平成28年6月29日(水)10:30〜17:30

初任者のほか、人材育成・研修内製化の基礎を学び直したい方向けの講座です。

セミナー内容

オリエンテーション[参加者自己紹介]

@研修内製化の現状

  1. 人材開発に関する組織創り〜人事部と人材開発部〜
  2. 企業内大学とは(コーポレイトユニバーシティ)
  3. 企業内大学という選択肢

A5W1Hで考える研修設計

  1. Why−そもそも、なぜ研修を行うのか?
  2. Who−誰を対象に研修を行うのか?
  3. Where−内部で行うのか、外部へ委託するのか?
  4. When−どのタイミングで行うのか?
  5. What−何の研修を行うのか?
  6. How−どのような手法うで研修を行うのか?

B研修設計の基本ステップ

  1. 研修設計の基本 〜ID手法
    (インストラクショナル・デザイン)〜
  2. ID手法のポイント
  3. ID手法に課題と対応

経験者のための人材育成担当者養成講

日程 平成29年1月20日(金)10:30〜17:30

自社の事業戦略に沿った社員教育戦略を考えたい、社員教育ブランドを確立していきたいという方向けのコースです。

セミナー内容

オリエンテーション[参加者自己紹介]

@教育担当部署の役割

  1. 人材開発担当者に要求されるコンピテンシーモデル

A経営課題と人材育成

B人事制度と能力開発の連動

  1. 人材マネジメントの8つの視点

C社員教育のシステム化と教育体系

D研修プログラム作成の実践技法

  • [演習]−研修プログラム作成演習

EOJTの効果的な実施方法
セミナー風景人材開発戦略マップ

【開催要項】

■日 時:
初級:2016年6月29日(水)10:30〜17:30  1日コース
中級:2017年1月20日(金)10:30〜17:30  1日コース

■会 場:
天神ビル11階 9号会議室(福岡市中央区天神2丁目12番1号)

■参加費:
各コース1名様 30,000円(消費税別)  ※受講料・テキスト代・昼食費含む
・過去のHRD勉強会ご参加企業様はご優待価格20,000円でご参加可能です。

■お申し込み方法:下記参加申込欄にご記入の上、FAXもしくはMail(PDF)にてお申込みください。


FAX:092-406-3578  Mail: info@eduworks.co.jp

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お問い合わせ、お申し込みは下記の連絡先までお願いいたします。

日常業務の成果を改善する研修から、持続的な成長を支援する組織開発まで

株式会社エデュワークスコンサルタンツ


〒810-0021 福岡市中央区今泉1-10-12 IONビル4F
TEL:092-406-3577    FAX:092-406-3578 
MAIL:info@ eduworks.co.jp

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