人材開発担当者向け講座

■講師　下山　博志（株式会社人財ラボ　代表取締役社長）

下山博志

大手外食グローバル・チェーンで32年間勤務。現場経験の後、企業内大学を含む全社の人材育成の責任者となり、教育工学に基づく、教育戦略を実践し人材育成の仕組みを浸透させる。『2003年度日本能率協会人材開発優秀企業賞本賞』受賞｡全世界共通の教育戦略プロジェクトのアジア地域代表として参加。2004年退社。同年、人材開発の総合プロデュースを行うコンサルティング企業、株式会社人財ラボを創業。上場大手企業から中小企業まで幅広く、人事・教育に関わる戦略を支援している。世界最大規模の人材開発非営利組織ASTD（現ATD）日本支部設立に寄与し、ATDインターナショナルネットワークジャパン副代表ほか、熊本大学大学院講師、NPO法人日本イーラーニングコンソシアム理事、神奈川県総合教育センター顧問アドバイザーなどを兼任する。
早稲田大学大学院技術経営学（MOT）修士
【著　書】研修プログラム開発の基本～トレーニングのデザインからデリバリーまで～　
監修 ： 出版（ヒューマンバリュー）プロコンサルタントの人財変革力
共著 ： 匠英一　出版（同友館）

初任者のための人材育成担当者養成講

日程　　平成28年6月29日（水）10：30～17：30

初任者のほか、人材育成・研修内製化の基礎を学び直したい方向けの講座です。

セミナー内容

オリエンテーション[参加者自己紹介]

①研修内製化の現状

  1. 人材開発に関する組織創り～人事部と人材開発部～
  2. 企業内大学とは(コーポレイトユニバーシティ)
  3. 企業内大学という選択肢

②５Ｗ１Ｈで考える研修設計

  1. Ｗｈｙ－そもそも、なぜ研修を行うのか？
  2. Ｗｈｏ－誰を対象に研修を行うのか？
  3. Ｗｈｅｒｅ－内部で行うのか、外部へ委託するのか？
  4. Ｗｈｅｎ－どのタイミングで行うのか？
  5. Ｗｈａｔ－何の研修を行うのか？
  6. Ｈｏｗ－どのような手法うで研修を行うのか？

③研修設計の基本ステップ

  1. 研修設計の基本 ～ＩＤ手法
    （インストラクショナル・デザイン）～
  2. ＩＤ手法のポイント
  3. ＩＤ手法に課題と対応

経験者のための人材育成担当者養成講

日程　平成29年1月20日（金）10：30～17：30

自社の事業戦略に沿った社員教育戦略を考えたい、社員教育ブランドを確立していきたいという方向けのコースです。

セミナー内容

オリエンテーション[参加者自己紹介]

①教育担当部署の役割

  1. 人材開発担当者に要求されるコンピテンシーモデル

②経営課題と人材育成

③人事制度と能力開発の連動

  1. 人材マネジメントの８つの視点

④社員教育のシステム化と教育体系

⑤研修プログラム作成の実践技法

  • [演習]－研修プログラム作成演習

⑥ＯＪＴの効果的な実施方法
セミナー風景人材開発戦略マップ

【開催要項】

■日　時：
初級：2016年6月29日（水）10：30～17：30　　1日コース
中級：2017年1月20日（金）10：30～17：30　　1日コース

■会　場：
天神ビル11階 9号会議室（福岡市中央区天神２丁目12番1号）

■参加費：
各コース１名様　30,000円（消費税別）　　※受講料・テキスト代・昼食費含む
・過去のHRD勉強会ご参加企業様はご優待価格20,000円でご参加可能です。

■お申し込み方法：下記参加申込欄にご記入の上、FAXもしくはMail（PDF）にてお申込みください。


FAX：092-406-3578　　Mail： info@eduworks.co.jp

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お問い合わせ、お申し込みは下記の連絡先までお願いいたします。

日常業務の成果を改善する研修から、持続的な成長を支援する組織開発まで

株式会社エデュワークスコンサルタンツ


〒810-0021　福岡市中央区今泉1-10-12　IONビル4Ｆ
TEL：092-406-3577　　　　FAX：092-406-3578　
MAIL：info@ eduworks.co.jp